Management' s Lifestyle
คุณนริศ เชยกลิ่น
รองกรรมการผู้จัดการใหญ่
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน)
"การทำงานต้องมีความเป็นธรรม"
"การทำงานต้องทำให้ดีที่สุด และต้องมีความเป็นธรรมกับ Stakeholder ทุกส่วน" นี่คือหลักประจำใจของ คุณนริศ เชยกลิ่น รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ซึ่งสะท้อนถึงตัวตนของลูกผู้ชายเมืองเพชร ที่เต็มเปี่ยมไปด้วยคุณธรรมและความมุ่งมั่น ส่งผลให้เขาก้าวขึ้นสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จ
คุณนริศ เกิดที่จังหวัดเพชรบุรี และได้เข้าศึกษาต่อที่โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาเพียงหนึ่งปี จากนั้นผ่านการสอบเทียบชั้นมัธยมปลาย เพื่อเข้าศึกษาต่อที่คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีที่ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยใช้เวลาศึกษาทั้งสิ้นเพียงแค่ 3 ปี 6 เดือน ก็สามารถสำเร็จการศึกษาเป็นบัณฑิตได้ ในระหว่างเรียนที่เรียนอยู่ คุณนริศ ได้เล่าให้เราฟังว่า เขาได้ทำงาน Part time เป็นครูสอนบัญชี ที่โรงเรียนพาณิชย์และการบัญชี เพื่อเป็นการถ่ายทอดความรู้ต่างๆ อีกทั้งยังเป็นการหารายได้พิเศษอีกด้วย
หลังจากสำเร็จการศึกษาเป็นบัณฑิตมหาวิทยาลัยแห่งกฎหมายแล้ว เขาก็ได้มุ่งหน้าออกเก็บเกี่ยวประสบการณ์บนเส้นทางด้านการเงินและบัญชี ซึ่งเขาเล่าให้เราฟังว่าได้ทำงานเป็นผู้ตรวจสอบบัญชีที่ SGV ณ ถลาง เป็นที่แรก ก่อนที่บริษัทจะเปลี่ยนชื่อมาเป็น อาเธอร์แอนเดอร์เซิน และ KPMG ปัจจุบัน โดยสั่งสมประสบการณ์เป็นเวลาทั้งสิ้นร่วม 6 ปี ก่อนที่จะตัดสินใจมาดูแลงานด้านบัญชีและการเงินให้กับบริษัทของลูกค้า จากนั้นจึงเริ่มต้นการทำงานในส่วนของบริษัทจดทะเบียนแห่งแรกที่ บริษัท ธนายง จำกัด (มหาชน) ซึ่งขณะนี้ยังคงดูแลในส่วนของทั้งบัญชีและการเงิน รวมถึงการนำเอา บริษัท ธนายง จำกัด (มหาชน) เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) หรือ บริษัท บี ที เอส กรุ๊ป โฮล์ดิ้ง จำกัด มหาชน ในปัจจุบัน ก่อนที่จะย้ายมาทำงานที่บริษัท ลากูน่า รีสอร์ท แอนด์ โฮเท็ล จำกัด (มหาชน) หรือ (LRH) ในปัจจุบัน
จนกระทั่งช่วงที่บริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดฯ จึงก้าวขึ้นไปรับตำแหน่ง CFO ด้านการเงินของไทยวากรุ๊ปทั้งหมด เป็นระยะทั้งหมดร่วม 3 ปี ก่อนที่จะย้ายมาทำงานที่ธนาคารนครหลวงไทยเป็นเวลา 2 ปี ระหว่างนี้เองเขาได้รับการชักชวนจาก คุณกอบชัย จิราธิวัฒน์ ให้เข้ามาช่วยงานที่ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ซึ่งเป็นช่วงที่บริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดฯ ได้ 2 ปี ประกอบกับเป็นช่วงยุคหลังวิกฤตเศรษฐกิจ ปี พ.ศ. 2542 เขาจึงมีโอกาสได้ทำอะไรหลายอย่างที่ทำให้หุ้นของ CPN อยู่ในสายตาของนักลงทุนเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเขาบอกว่างานชิ้นแรกคือการทำ Security Bond จนกระทั่งวันนี้เป็นเวลากว่า 12 ปี คุณนริศ เชยกลิ่น ดำรงตำแหน่ง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัล พัฒนา จำกัด (มหาชน)
"ผมเข้ามาทำงานหลังบริษัทฯ ซึ่งตอนนั้นหุ้นยังไม่ดี สภาพคล่องก็ยังไม่ดี เรื่องของไฟแนนซ์ก็ยังมีอยู่ จึงมีโอกาสได้ทำหลายๆ อัน ที่ทำให้ CPN ค่อยๆ เป็นที่รู้จัก อยู่ในเลนส์ของนักลงทุนมากขึ้น งานแรกของผมก็คือการทำ Security Bond โดยการนำศูนย์การค้าที่ปิ่นเกล้าไปค้ำประกันเพื่อออก Bond ขณะนั้นมีหนี้อยู่ 100 ล้านเหรียญ หรือประมาณ 5,000 ล้านบาท แต่เนื่องจากราคา Bond ในตลาด Discount จึงทำให้สามารถซื้อกลับมาได้ในราคา 2,500 ล้านเหรียญ ซึ่งถือเป็นโชคดีมากเท่ากับ CPN ไม่ขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนเลย"
คุณนริศ กล่าวกับ Management’s Lifestyle ถึงกุญแจที่นำไปสู่ความสำเร็จในการทำงานว่า การทำงาน สิ่งที่ถือเป็นเรื่องสำคัญที่สุด คือ การตั้งใจทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เต็มที่ รวมถึงต้องดูแล Stakeholder ในทุกส่วนให้เต็มที่ด้วยความเป็นธรรม ทั้งกับนายจ้าง (บริษัท) ซึ่งต้องทุ่มเทให้คุ้มกับค่าตอบแทนที่ทางบริษัทมอบให้เรา ในด้านของลูกค้าก็ต้องมีความเป็นธรรมเช่นกัน หรือแม้แต่ซัพพลายเออร์ ที่มาทำงานให้กับ CPN ก็จะต้องจ่ายเงินค่าจ้างให้ตรงเวลา และกลุ่มสุดท้ายเขาบอกว่าที่สำคัญอีกเช่นกัน ก็คือลูกน้องที่ร่วมงานด้วย ต้องดูแลเป็นพิเศษให้เขาได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรมด้วยเช่นกัน
มากันที่ความประทับใจในการทำงานที่เรียกได้ว่าเป็นความภาคภูมิใจที่สุดตั้งแต่เริ่มต้นทำงานมา เขาบอกว่าเป็นตอนที่ทำ Property Fund (CPNRF) ครั้งแรกที่ประสบผลสำเร็จ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญก้าวหนึ่งของ CPN ที่เป็นการเปิดศักราชใหม่ของการเติบโตของธุรกิจ
"การทำงานที่ถือเป็นความประทับใจ เป็นช่วงเวลาขณะที่ทำงานอยู่ที่ CPN ที่สามารถทำ Property Fund (CPNRF) ได้สำเร็จ ถือเป็นก้าวสำคัญก้าวหนึ่งของเรา ที่ทำแล้วมีผลต่อเนื่องทำให้บริษัทฯ สามารถโตได้เร็ว ที่ผ่านมาเราขายศูนย์ปิ่นเกล้าเข้า (CPNRF) ให้กับนักลงทุนอย่างเดียว ด้วย Asset Size ประมาณ 6 พันล้านบาท ด้วยวงเงินที่ขายนักลงทุนในประเทศ 4 พัน ถือว่าเป็นดีลใหญ่พอสมควร อาจจะเทียบไม่ได้กับ Bond แต่ถ้าเป็น Property Fund ถือว่า ถือใหญ่มากๆ มากกว่าที่ทำ IPO ซะอีก ตอน IPO ขายในประเทศได้เพียงแค่ 2 พันล้าน อันนั้นดีลหมื่นล้านบาท แต่อันนี้แค่ 6 พันล้าน แต่มียอดจอง 4 พันล้าน ซึ่งเป็น 2 ใน 3 ให้กับนักลงทุนในประเทศ อันนี้ถือเป็นความภูมิใจที่เมื่อทำแล้วสามารถเปิดตลาดให้แก่นักลงทุนได้ จนถึงวันนี้คนที่ซื้อ CPNRF รุ่นที่ 2 ที่ราคา ในราคา 8 .90 วันนี้ 10.80 Capital Gain กำไร 2 บาท ทำให้มั่นใจว่าต่อไปก็คาดว่าน่าจะได้รับการตอบรับที่ดี"
สำหรับแนวโน้มผลประกอบการปีนี้ คุณนริศ เปิดเผยด้วยสีหน้าที่ไม่มีความวิตกกังวลว่า ในส่วนของปีนี้ทาง CPN มีปัญหาที่ในเรื่องของ Central World ที่ถูกไฟไหม้ที่เป็นอุปสรรคหนึ่ง แต่อย่างไรก็ตาม ภาพรวมก็ยังถือว่าไม่ได้เลวร้ายซักเท่าไหร่ เนื่องจากทาง CPN ตัดสินใจที่จะเปิดศูนย์การค้าเซ็นทรัลลาดพร้าวต่อไปอีก จนถึงกระทั่งถึงเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554 จากเดิมที่มีกำหนดการปิดปรับปรุงในช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา ดังนั้น CPN ก็ยังคงจะมีรายได้จากศูนย์การค้าเซ็นทรัล ลาดพร้าว ขึ้นมาเพิ่มเติม โดยผลประกอบการจะยังคงเป็นไปตามเป้าหมาย
ส่วนการวางแผนการดำเนินงานในช่วง 6 เดือนหลังของปีนี้ เขากล่าวว่า แผนการดำเนินงานยังคงเป็นไปในแนวทางเดิมไม่มีเปลี่ยน ถึงแม้จะมีเหตุการณ์ที่ Central World เกิดขึ้นแต่ก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการขยายธุรกิจของบริษัท เพราะ CPN ได้มีการวางแผนการดำเนินงานมาไว้ได้ดีพอสมควร ทั้งในเรื่องของ Cash Flow กระแสเงินสด มีความเพียงพอที่จะขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และจะมีการเปิดให้บริการในส่วนของโรงแรม Hilton บนศูนย์การค้า เซ็นทรัลพัทยา บีช ซึ่งเป็นโรงแรมในส่วนของ CPN ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2553 นี้ พร้อมกันนี้ยังได้ยืนยันถึงกำหนดการเปิดห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลที่เชียงราย, พิษณุโลก รวมถึงศูนย์การค้าที่พระรามเก้าในปลายปีหน้า
โดย คุณนริศ มีเป้าหมายการทำงานในอนาคตว่า อยากจะให้ CPN เป็นที่รู้จักมากกว่านี้ ถึงแม้ว่าในปัจจุบันจะเป็นที่รู้จักในแง่ตลาดทุน ตลาดเงิน แล้วก็ตาม โดยเขาได้เปิดเผยถึงเป้าหมายในอนาคตว่า อยากจะให้เซ็นทรัลเป็นที่รู้จักของคนไทยทุกคน รวมถึงการก้าวขึ้นไปเป็นที่รู้จักในต่างประเทศเช่นกัน โดยตั้งเป้าว่าจะเริ่มขยายธุรกิจไปยังในประเทศแทบภูมิภาคก่อน จากนั้นจึงจะขยายไปยังทวีปอื่นๆ ต่อไป
"ผมเชื่อว่าถ้ามีการพัฒนาบุคลากรในเรื่องของคุณภาพที่เพียงพอ รวมถึงในอนาคตอาจจะมีการจ้างต่างประเทศเข้ามาร่วมงาน ก็น่าจะสามารถทำได้ เพราะคนมีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน ไม่มีแตกต่างกันมาก อยู่ที่วิธีการพัฒนาบุคลากรให้มีเซอร์วิสมายด์ และมีเงินทุนที่เพียงพอ ผมเชื่อว่าน่าจะทำได้"
คุณนริศ มีกลยุทธ์การบริหารงานกับลูกน้องกันด้วยการแชร์ความคิด ที่เขาบอกว่าด้วยความที่ตัวเองไม่ได้เป็นคนเก่งในทุกเรื่อง ดังนั้นการทำงานจึงต้องทำงานเป็นทีม เนื่องจากแต่ละคนก็จะมีความสามารถในเรื่องที่แตกต่างกัน จึงจำเป็นต้องระดมความคิดของคนในทีม เพื่อสร้างสรรค์งานที่มีคุณภาพ และอีกเรื่องที่ คุณนริศ บอกว่าถือเป็นวัฒนธรรมของที่นี่ ก็คือการให้เกียรติในการร่วมงานกับลูกน้อง โดยเมื่อมอบหมายงานไปแล้วก็จะไม่เข้าไปก้าวก่ายในส่วนของงานที่มอบหมายให้ แต่หากเกินกำหนดส่งงานแล้วงานยังไม่เสร็จ จะเข้าไปดูแล ซึ่งวัฒนธรรมดังกล่าวทาง CPN จะพยายามยึดถืออย่างต่อเนื่อง
ด้วยภาระหน้าที่ของ คุณนริศ ในการดูแลทั้งในส่วนของการตลาดด้านหน้า และ Back Office ด้านหลัง ส่งผลให้เวลาส่วนใหญ่จะอยู่ในส่วนของการทำงาน ส่งผลให้วิธีการคลายเครียดของผู้บริหารท่านนี้เป็นแค่วิธีการที่ทำได้ง่าย เพียงไม่เครียดและไม่จดจ่อกับการทำงานจนมากเกินไป ซึ่งเขาบอกว่าเพียงเท่านี้ก็สามารถชะลอความเครียดจากการทำงานได้แล้ว แต่หากจะต้องประสบกับสภาวะดังกล่าว ก็เพียงแค่ทำตัวเองให้ผ่อนคลาย โดยอาจจะร่วมพูดคุยกับเพื่อนฝูงในแวดวงที่ประสบปัญหา หรือปรึกษาหารือกับผู้ที่มีความรู้ เพื่อให้ได้มุมมองทางความคิดที่แตกต่างและหลากหลาย ซึ่งจะช่วยสามารถผ่อนคลายจากความตึงเครียดได้
พร้อมกันนี้ คุณนริศ ยังได้กล่าวถึงเทคนิคการจัดสรรเวลาส่วนตัวให้เราฟังว่า เขาไม่สามารถแยกเวลาทั้งสองส่วนการออกจากกันโดยเด็ดขาดได้ แต่เขาจะใช้เวลาทั้งในส่วนของการทำงานและเวลาส่วนตัวให้มีความกลมกลืนกันได้มากที่สุด ซึ่งเขาเล่าว่าในช่วงวันจันทร์ถึงวันศุกร์จะเต็มที่กับการทำงาน สำหรับในวันเสาร์และอาทิตย์ ก็จะทำงานบ้างบางส่วน โดยจะทำให้งานเป็นส่วนหนึ่งของการพักผ่อน อาทิ การไปเดินตามศูนย์การค้าในพื้นที่ต่างๆ ซึ่งในบางครั้งเขาก็จะพาครอบครัวไปเดินเล่นด้วย และสิ่งสุดท้ายที่ คุณนริศ บอกว่าเป็นกิจกรรมสำคัญที่ต้องทำเป็นประจำก็คือ การจัดสรรเวลาให้กับเพื่อนๆ และเน็ตเวิร์กในธุรกิจ ในรูปแบบของการไปออกกำลังกายที่สนามกอล์ฟร่วมกันทุกๆ สัปดาห์ ซึ่งจะทำเป็นประจำทุกอาทิตย์
ลองมาดูเคล็ดลับการออมของนักวางแผนด้านการเงินกันบ้าง ผู้บริหารท่านนี้กล่าวว่าการลงทุนส่วนใหญ่นั้นเป็นการลงทุนในรูปแบบของ Property Fund มากที่สุด ไม่ใช่เฉพาะเพียง (CPNRF) เท่านั้น แต่ยังรวมถึงกองทุนอื่นๆ ด้วย โดยเขาให้เหตุผลว่า อาจจะเป็นด้วยอายุที่ค่อนข้างมากแล้วจึงไม่ต้องการลงทุนที่มีความหวือหวา จึงไม่ค่อยลงทุนในรูปแบบการเก็งกำไรมากนัก พร้อมกันนี้ คุณนริศ ได้แนะนำเทคนิคในการลงทุนในรูปแบบของ Property Fund มาฝากแฟนๆ Management's Lifestyle ทุกคนว่า ควรพิจารณาลงทุนโดยเลือกจากกองทุนที่มี Dividend Yield ที่ดี โดยเฉพาะ Property Fund ในส่วนของโรงแรมและอุตสาหกรรมที่มีความน่าสนใจ และควรพิจารณาจากอายุของกองทุนเข้ามาประกอบด้วย
เมื่อถามถึงการวางแผนอนาคตชีวิตหลังจากเกษียณของผู้บริหารคนเก่งท่านนี้ เขาบอกว่าอยากจะสอนหนังสือเพื่อถ่ายทอดประสบการณ์ที่เขาสั่งสมมาตลอดการทำงาน และถ้าเป็นไปได้เขาก็อยากจะส่งผ่านสิ่งเหล่านั้นไปยังผู้ที่ขาดโอกาสทางด้านการเงิน รวมถึงเกษตรกรที่ประสบกับความยากลำบาก ที่ทำธุรกิจโดยปราศจากการวางแผนทางด้านการเงิน เพื่อให้พวกเขาได้มียุทธศาสตร์การวางแผนในการธุรกิจ ซึ่งเขาหวังว่าสิ่งต่างๆ ที่เขาจะถ่ายทอดนั้น จะทำให้เกษตรกรมีวิถีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
ปิดท้ายกันด้วยข้อความที่ คุณนริศ ฝากมาถึงนักลงทุนที่ติดตามผลงานของ CPN ทุกคนว่า เขามั่นใจว่า CPN ยังคงเป็นหุ้นที่มีอัตราเจริญเติบโตที่ดี ขณะที่ในแง่ของความมั่นคงก็ยังมีความแข็งแกร่งเช่นเดิม แม้จะมีการขยายตัวของธุรกิจที่เร็ว แต่เมื่อเทียบกับฐานที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ การเปิดตัวของศูนย์การค้าที่มีเพียง 3 - 4 ศูนย์ ถือว่าค่อนข้างน้อย ทั้งยังเป็นการกระจายความเสี่ยงที่เกิดจาก Location ต่างๆ ซึ่งเขาบอกว่าหากเกิดปัญหาขึ้นที่จุดใดจุดหนึ่ง ก็ยังมีศูนย์การค้าอื่นรองรับการสูญเสียรายได้ในส่วนนั้นแทนได้ ซึ่งเขาอยากให้นักลงทุนเชื่อมั่นใน CPN โดยดูจาก Portfolio Management ที่ CPN สามารถกระจายความเสี่ยงได้
By : อิศราภรณ์ วีระคงสุวรรณ
http://www.efinancethai.net/lifestyle/frame_lifestyle.aspx?name=l_frontpage_cpn&multi=l_frontpage_cpn
หน้าหลักเว็บไซต์
เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกให้ทันที..."
ผู้เขียน
