หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5ส
การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
อบรม 5ส การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่องจักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว เพราะแต่ละหน่วยงานซึ่งเป็นคู่แข่งกัน สามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้ ดังนั้นสิ่งที่จะประกันว่าบริษัทไหนจะอยู่รอดและเจริญเติบโตรุดหน้ากว่าบริษัทไหน จึงอยู่ที่ว่า “คนของใครมีคุณภาพมากกว่ากัน” และมีความสามารถที่จะปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูง และเป็นพื้นฐานของกิจกรรมอื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและปลอดภัยขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการดำเนินกิจกรรม 5 ส ภายในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะในการดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของกิจกรรม 5 ส
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกิจกรรม 5ส และพนักงานทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
09.00-12.00 น. หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
- ความสำคัญและประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรม 5 ส
- แนวคิดของ 5S Model Concept และแนวคิดการทำ ส แต่ละตัว
- แผนส่งเสริมการดำเนินกิจกรรม 5 ส ในองค์กร
การดำเนินกิจกรรม 5ส
- การกำหนดโครงสร้างองค์กรและบทบาทหน้าที่
- การกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์การดำเนินการ
- วิธีการแบ่งโซน , การจัดทำมาตรฐาน
- Workshop ณ สถานประกอบการ (แบ่งโซน )
12.00-13.00 น. - พัก
13.00-16.30 น. - Workshop ณ สถานประกอบการ (การจัดทำมาตรฐาน)
- วิธีการจัดทำแบบประเมิน 5 สและเทคนิคการตรวจประเมิน
- Workshop (จัดทำ Check List )
- การจัดทำแผนการตรวจประเมินและ การสรุปผลการตรวจประเมิน
- Q & A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email :
info@bigqtraining.com
[/url
[url=http://upic.me/show/46117406]




